Los Medios tradicionales siguen sin entender que el modelo de negocio que les ha sustentado ya no es compatible con estos nuevos tiempos. La estructura del negocio, los costes, la organización, ya no puede ser la misma.

Pero el problema es que estos Medios, y algunos profesionales provenientes de los mismos, tratan de aplicar fórmulas similares a la hora de plantear nuevos medios informativos en Internet. Y no valen. Jarvis tiene toda la razón cuando dice que “hay que probar cosas radicalmente nuevas”.

Lo primero es volver a los origenes de los modelos de negocios informativos. A la hora de afrontar un nuevo proyecto en Internet, medio todavía en pleno formación y desarrollo, las estructuras de costes han de ser muy reducidas, y sólo podrán ir creciendo a la vez que se desarrolla y madura el negocio.

Y lo mismo sucede con los periodistas. Frente al problema para ejercer la profesión en Internet que supone la formación de equipos muy reducidos, “los periodistas debemos probar cosas radicalmente nuevas”.

Y un camino es la autogestión a la hora de desarrollar medios informativos. La herramienta blog nos permite a los periodistas lanzar nuestro propio medio informativo.

Según apunta el propio Jeff Jarvis, la agrupación y creación de una red de blogs independientes para su comercialización publicitaria es una vía factible de plantearnos una nueva forma de hacer periodismo. Y para compartir el necesario soporte técnico. Y para desarrollar estrategias conjuntas de marketing y de redes sociales. O para generar nuevas líneas de ingresos conjuntas.

Es una vía diferente a la de las Redes de Blogs en la que periodistas juniors trabajan como asalariados, en muchos casos mal pagados.

En cualquier caso, toda forma radicalmente nueva de hacer periodismo, en mi opinión, para que tenga éxito, sólo pasa por generar contenidos “de calidad”, o sea, realmente útiles para los lectores, y bien valorados por éstos.

Un reto muy emocionante para una necesaria adaptación del periodismo y los periodistas a la nueva era digital.

Una vez más conviene no mezclar temas y, en cambio,  clarificar ciertos conceptos. De entrada, diferenciemos la nueva figura del aprendiz de periodista, blogger asalariado, del profesional que desarrolla un negocio editorial y/o de consultoría a través de un blog.

Con la aparición de la herramienta blog, en los últimos años se ha promovido el desarrollo de un nuevo tipo de supuesto negocio editorial en internet. Los contenidos editoriales especializados, tradicionalmente desarrollados en formato revista, ahora tienen una renovada variante en esta nueva era digital: los blogs temáticos. Pero la peor versión de la misma está dando como resultado la creación de subproductos periodísticos.

Con el objetivo de ocupar rápidamente nichos editoriales en internet para captar publicidad,  han proliferado las redes de blogs que agrupan una gran cantidad de blogs temáticos. Estas redes se apoyan en la gran eficacia de la herramienta blog para posicionar sus contenidos en los buscadores y, como consecuencia, cuanto más temas diferentes se traten y más contenidos de cada uno se incluyan, más audiencia se consigue…y más publicidad se espera captar.

Pero salvo muy honrosas excepciones, la mayoría de las redes de blogs solo buscan generar “cantidad” de contenidos y, en cambio, no dan el suficiente valor a la “calidad”. No parecen saber que la calidad ligada a la especialización temática es la base sobre la que tradicionalmente se ha sustentado el negocio de las revistas especializadas, pues el resultado de esa combinación es la  relevancia, la cual actúa como un imán para la publicidad.

Y esta estrategia de generación de muchos contenidos (da lo mismo cómo sean; lo importante es que sean muchos…) crea la figura del blogger asalariado…y “explotado”. Al final, en su mayoría se trata de casi chavales que tienen una gran pasión por escribir de temas que les gustan, y “si además te pagan algo, mejor”.

Son un germen de periodistas a los que no se les  incentiva con la búsqueda de una mejor profesionalidad, con el rigor, la ética y otros valores propios del periodismo tradicional. En cambio, se les “prima” por publicar la mayor cantidad de  palabras en el menor tiempo posible.

Lógico que se produzca una gran rotación de gente en este subsector profesional, según se señala en el mismo artículo de elpais.com, la cual agudiza el problema de la baja calidad de contenidos.

Sin duda, por este camino no va el futuro del nuevo periodismo digital. Los blogs son una herramienta ideal para desarrollar nuevos medios especializados digitales. Y abren un nuevo campo para que los futuros periodistas puedan desarrollarse profesionalmente.

El escaso éxito comercial que tienen (y seguirán teniendo…) este tipo de redes de blogs que se apoya en el trabajo de bloggers asalariados y explotados, refuerza la tesis de que ese no es el camino para la creación de nuevos negocios editoriales en internet, ni para el desarrollo del nuevo periodismo online.

José Luis Orihuela hace poco explicaba muy bien qué son los blogs y qué no son blogs. Lo que debe de quedar claro es que un blog es, ante todo, una herramienta de edición.

Y, además, se trata de una herramienta ideal para hacer el periodismo que requiere los nuevos tiempos digitales. Pero esto no significa que escribir en un blog, o ser blogger, es ser periodista. De hecho, son muy pocos los blogs que cumplen una función periodística, más allá de transmitir opiniones, tal como tradicionalmente se hace en las columnas de opinión de los periódicos.

Eso sí, al utilizar la herramienta blog para informar sobre temas de interés, divulgar, asesorar y entretener, se propicia un periodismo más personal. La relación con los lectores es mucho más directa, más cercana a un diálogo. Es un nuevo periodismo, pero el blog es sólo la herramienta.

Desde que inicié mi labor como periodista con la habitual etapa de colaborador en distintos medios, varios de ellos ya desaparecidos, como la revistas Sábado Gráfico o Velocidad, constaté que, efectivamente, el periodismo era mi pasión. Tenía la suerte de trabajar en un oficio que me entusiasmaba.

Tras entrar a trabajar en la revista Autopista como redactor, siendo todavía muy joven tuve la ocasión de lanzar mi primer producto editorial, la revista de transporte y camiones Transporte Mundial, la cual en sólo dos años se situó como revista líder del sector. Y la clave fué, simplemente, aplicar las reglas del periodismo tradicional.

A partir de ahí, mi trayectoria profesional se aceleró al ser nombrado director de la revista Coche Actual, pues esta responsabilidad, la dirección de un medio informativo importante, ya la compaginé con la gestión del negocio de dicho medio. Fueron los primeros pasos como máximo responsable de un negocio editorial.

Y en los años sucesivos, hasta la actualidad, esa ha sido mi evolución profesional, teniendo la responsabilidad de lanzamiento de numerosas revistas, y la gestión editorial de otras muchas, eso sí, abandonando las funciones de periodista.

Siempre revistas especializadas de las más diversas temáticas, coches, motos, deporte, estilo de vida…Y siempre en la misma empresa, la que actualmente se denomina Motorpress Ibérica.

Pero el más importante reto profesional surgió con la llegada de la era digital. Fué en 1995 cuando se me encargó el desarrollo los primeros productos digitales de esta empresa editorial de revistas, por entonces en formato cd-rom, y siempre con el objetivo de convertirlos en negocio.

Pronto los cd-rom se vieron superados con la llegada de la revolución que está suponiendo Internet, a cuyo inicios accedimos de la mano del acuerdo estratégico con la recién nacida Terra, y cuyo resultado fué la web líder de información del automóvil, autopista.es.

Desde entonces,  he tenido la máxima responsabilidad en el desarrollo de numerosas webs de contenidos editoriales especializados, la mayoría de éllas vinculadas a las revistas del grupo. Y digo grupo porque en la última etapa esa función también la he desarrollado en la empresa G+J, la cual en 2007 asumió en control mayoritario de Motorpress Ibérica.

Ahora inicio este blog personal con el objetivo de convertirlo en una plataforma de reflexión y opinión sobre el reto tan importante que con la implantación de Internet se presenta para el periodismo, los periodistas y los medios informativos.

A partir de mi larga experiencia, tanto en el mundo del papel, como en el digital, no quiero perder la oportunidad de seguir de cerca la imprescindible adaptación del periodismo a la nueva época digital. Considero que estamos ante un gran reto y una gran oportunidad, pero con la imprescindible necesidad de un cambio total de modelo. Y lo “emocionante” es que aún no está definido…Entre todos tenemos que hacerlo.

José Luis Sarralde