Calidad de contenidos o dar respuesta a las demandas de información

Jeff Jarvis (Buzzmachine) hace referencia en su blog (traducido por 233grados.com) al nuevo modelo de periodismo que está desarrollando la empresa Demand Studios en Estados Unidos.

Básicamente se trata, en primer lugar, de monitorizar y analizar las búsquedas de información que sobre determinados temas se hacen en Internet. En segundo lugar, combinarlas con la demanda de publicidad que se asocian a esos temas. Y finalmente, con un sistema abierto de colaboraciones, publicar en forma de post las respuestas adecuadas a dichas demandas informativas.

La monitorización se hace por sistemas automáticos, por algoritmos. Y la publicaciónd de los temas se lleva a cabo por medio de colaboraciones muy baratas que responden a encargos muy específicos. Según traslada Jeff Jarvis, este modelo de “nuevo periodismo” permite a Demand Studios minimizar los costes y maximizar los ingresos.

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Etica y sentido común en el nuevo periodismo

Uno de los debates que hay en la actualidad en torno a la “crisis” del periodismo es el de la supuesta pérdida de credibilidad. ¿Y por qué no hablar también de pérdida de rigor periodístico? Y lo que es peor, pérdida de la ética.

La “urgencia” por informar antes que la competencia, una característica tradicional del periodismo, se ha  visto acentuada por los medios de “tiempo real”, empezando por los audiovisuales (radio y televisión), y aún más acelerada con la llegada de internet. En muchos casos, esta urgencia está yendo dramáticamente en contra del tradicional rigor periodístico. Y como consecuencia de éllo, está llevando a los medios a una evidente pérdida de credibilidad.

Es cierto que ya no podemos pensar en volver a los “ritmos” informativos habituales en medios impresos, como prensa o revistas. Y no es siquiera deseable, sino al contrario, los nuevos ritmos de la información son un logro para los lectores / usuarios y para el periodismo. Pero esto no debe de conducir a una irremediable pérdida de un básico rigor periodístico.

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Pago por suscripción en Factual, ¿modelo de negocio o ir a contracorriente?

El proyecto del nuevo medio informativo generalista, Factual, dirigido por Arcadi Espada, viene a nacer cuando hace bien poco ha cerrado Soitu, con todo el impacto que ha supuesto para  el mundo de la prensa online.

Se ha hablado mucho en la red sobre los supuestos errores de Soitu. Si bien son sus promotores, y en concreto Gumersindo Lafuente,  quienes mejor sabrán las verdaderas razones, yo estoy totalmente de acuerdo con las opiniones que plantean que Soitu supuso el lanzamiento de un nuevo medio online con los criterios de estructura de personal y de línea de contenidos generalistas propios de los medios en papel, e internet todavía no tiene la madurez suficiente para soportar la estructura de costes que esto supone.

Cualquier proyecto en internet hay que lanzarlo con recursos muy limitados, que podrán ir creciendo según crecen los ingresos. Y, por otro lado, en un medio como es internet, que con un simple click te vas de una página a otra, en los referente a los contenidos son las especializaciones lo que debe de primar.

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Nuevos modelos de negocio para los nuevos tiempos digitales

Los nuevos tiempos digitales están obligando a inventar y desarrollar nuevos modelos de negocio.

Precisamente una de las críticas más comunes que recibe internet (como si se pudiera “criticar” el agua en movimiento…) es que no “monetiza”, no es “rentable”, y, por contra, está rompiendo muchos modelos de negocio que venían funcionando desde siempre.

Esto último es totalmente cierto y, además, muchos sectores ya no volverán a funcionar con los modelos que venían funcionando. La cuestión ahora es adaptarse a los nuevos tiempos digitales.

En un interesante artículo publicado en dos partes en rtve.es, Modelos de negocio: cómo ganar dinero en un mundo perfectamente copiable, Javier Candeira detalla nuevas y numerosas formas de ganar dinero que están aplicando distintos creadores de contenidos, en concreto, de musica y literarios.

La importante conclusión tras su lectura es que estamos abocados a una vorágine de creaciónde nuevos modelos de negocio.

Vía: Twitter de Julio Alonso

El cambio está en la intermediación y distribución de los contenidos

En el gran debate que se está produciendo a raiz del anuncio del anteproyecto de Ley de Economía Sostenible, y del manifiesto en defensa del libre ejercicio de libertades, y respaldado másivamente por el mundo de internet, son muchos los conceptos y términos que se mezclan y confunden.

Pero lo cierto es que el avance tecnológico que supone internet está impulsando un nuevo modelo de relación entre los generadores de contenidos y los usuarios que los disfrutan y consumen. Y la clave de dicho nuevo modelo es la ruptura de los sistemas de intermediación y distribución de los contenidos.

Hasta hace poco, para escuchar la música y las canciones creadas por un autor, era necesario un sistema de producción y distribución cuyo resultado final se plasmaba en un CD que teníamos que comprar en una tienda. Ahora, con internet, un autor puede crear su música con sistemas digitales y darla a conocer distribuyéndola libremente por la red.

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